书名:员工招聘与配置

作者:王丽娟

简介:

《员工招聘与配置》是一本高等院校本科层次使用的人力资源管理专业课程教科书。全书包括:第一章人力资源管理与招聘和甄选、第二章招聘前的准备工作、第三章制定招聘计划、第四章内部招聘和外部招聘、第五章外部甄选、第六章面试、第七章背景调查与体检、第八章录用与招聘评价等内容,每章均附有大量案例与思考题,以引导学生把握书中的重点内容,同时增进学生对员工招聘的流程和实务的了解与掌握。《员工招聘与配置》也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书

书名:职业生涯管理

作者:周文霞

简介:

本书主要借鉴和整合国内外的研究成果,力图能够反映职业生涯管理理论和实践的全貌,帮助读者加深对职业生涯管理的认识和理解。全书六章可分为三个部分,第一章绪论和第二章职业生涯管理的基本理论可视为基本理论部分,主要介绍职业生涯管理相关的重要概念、研究方法、理论发展线索以及重要的理论学派与观点。第二部分可称为相关工具部分,这是第三章职业生涯管理的测量工具的内容,主要介绍在职业生涯管理实践中常用的一些心理测量工具。第四章自我职业生涯管理、第五章组织职业生涯管理、第六章21世纪职业发展的特点和职业生涯管理面临的挑战可算作实践部分,主要介绍个人职业生涯管理和组织职业生涯管理可操作性的步骤和方法、以及21世纪职业生涯管理的新趋势。每章均有重要概念、内容提要、学习目标、开篇案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题,帮助学生加深对职业生涯管理的理解与掌握,对中国企业的人力资源管理实践也具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。

书名:员工关系管理

作者:

简介:

《员工关系管理(第2版)》是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。《员工关系管理(第2版)》第一版2004年底出版,在员工关系领域产生了广泛影响,受到本领域研究者、学生以及实际部门的广泛关注和好评。笔者在第一版的基础上对该书进行了重新修订,并根据新的环境和变化,做了大量的修改和补充。对新时期企业员工关系协调机制从理论和实践方面进行了有益的探索和研究。《员工关系管理(第2版)》第二版的主要创新是:1.理论性和系统性。《员工关系管理(第2版)》比较全面系统反映了当前市场经济国家员工关系的理论、制度、模式、价值判断以及实践模式,在一定程度上填补了我国在这一领域的空白,实现了国内研究与国际的接轨。2.体系结构完整、规范。《员工关系管理(第2版)》按照“理论、雇佣关系的实践”脉络,系统地介绍分析了员工关系制度理论和实践问题,整体结构完整、规范。3.理论与实践均衡结合。《员工关系管理(第2版)》借鉴了按照国际通行的雇佣关系理论分析框架,分析了企业员工关系管理的现实问题。通过对典型案例的分析,研究了我国员工关系面临的问题,并从技术和方法上提出了改进建议,在一定程度上较好地满足了当前员工关系管理的实际需要。《员工关系管理(第2版)》共十三章,包括第一章员工关系管理导论、第二章员工关系理论、第三章劳动关系的历史和制度背景、第四章企业用工形式、第五章人员招聘管理、第六章培训和保密制度、第七章雇员劳动权利保护、第八章沟通政策和技能、第九章纪律管理、第十章通过集体谈判管理员工关系、第十一章离职与人员退出、第十二章劳动合同解除和终止、第十三章劳动争议的预防和处理。

书名:人员测评与选拔

作者:萧鸣政

简介:

《人员测评与选拔》,是人力资源管理专业的一门基础课教材,是作者结合自己11年的教学实际、多年的管理咨询实践以及最近全国人才工作会议关于人才测评与选拔的新要求编写而成的,全书共12章,系统地介绍了人员测评与选拔的主要理论与核心技术,力图概括国内外的最新成果。主要内容包括:人员测评与选拔导论、人员测评与选拔的历史与发展、人员测评与选拔原理、素质量化理论与方法、人员测评与选拔的标准体系设计、人员测评与选拔的主要方法、其他人员测评与选拔方法、知识测评、品德测评、能力测评、人员测评与选拔质量检验与分析、人员测评与选拔结果的报告与选拔在人力资源管理实践中的应用等。 《人员测评与选拔》的特点是力求兼顾人员测评与选拔的基础理论、方法技术与实际应用三个方面,既注重通过系统的理论教学培养学生的专业素养,又有较多的方法技术介绍,强调量化分析与应用操作,是一本经过多年实践探索并具有一定中国特色的专著性教材。《人员测评与选拔》适合大学人力资源管理专业以及经济管理、公共管理类相关专业的师生参考,也可以作为企事业组织、党政机关与公共部门的高层管理者参考。

书名:国际人力资源管理

作者:林新奇

简介:

《国际人力资源管理(第2版)》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系等专业的基础课教材。本书是在中国经济和中国企业快速进入全球化和国际化,中国企业与外国企业激烈碰撞,因而对国际人力资源管理的需求极其迫切的情况下应运而生的。作者林新奇根据国际人力资源管理的基本理论分析框架,紧扣中国市场运行的实际特点,在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成。 《国际人力资源管理(第2版)》共十章,包括全球化趋势下人力资源管理新特点、国际人力资源管理研究视角与方法、国际人力资源管理的模式选择、国际人力资源管理的文化沟通、中外合资企业的人力资源管理、国际人力资源规划与招聘、国际人力资源培训与开发、国际人力资源的绩效考核、国际人力资源的薪酬与激励和国际人力资源职业生涯管理。每一章都配有本章要点、案例参考、案例研究以及复习思考题,这是一本理论与实践紧密结合的教材。 此次出版的第二版与第一版相比,根据新的现实情况,特别是一些新的理论研究成果对主要章节的内容进行了适当的调整和改写;更新了统计数据和一些案例,以求做到与时俱进。 作为“复旦博学•21世纪人力资源管理丛书”之一,本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。
 
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