胡望明:提质增效,坚持做强做优不锈钢产业

新闻来源:     更新时间:2024-06-14 04:45:46    点击次数:1239

6月11日下午,宝武党委书记、董事长胡望明,总经理、党委副书记侯安贵来到太钢集团,下车间到产线,实地了解太钢的生产经营、效率提升、算账经营等情况,并与管理团队座谈交流。胡望明强调,要深入贯彻落实习近平总书记考察调研太钢集团重要指示精神,坚持“四化”“四有”、算账经营,深化整合协同、价值创造,铆足干劲实现高质量发展。

胡望明指出,2020年,习近平总书记考察调研太钢时指出,产品和技术是企业安身立命之本。希望企业在科技创新上再接再厉、勇攀高峰,在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐。我们要深入贯彻落实习近平总书记考察调研太钢重要指示精神,找准发展定位,坚定战略定力,铆足干劲实现高质量发展。不锈钢是宝武的核心战略产品之一,太钢集团定位为宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司、打造全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业,肩负着宝武不锈钢领域谋求头部位置的重任,要坚持做强、做优不锈钢产业的发展定位,锻长板补短板,打造差异化竞争优势,不断增强核心功能,提高核心竞争力。

胡望明要求,太钢集团要坚持“四化”“四有”、算账经营,积极应对行业下行周期,高质量推动各项工作。一方面,要持续强化产品经营、算账经营能力。通过算账进一步揭示问题,提高价值创造能力。不锈钢产品生产过程的独特性更需要我们将算账经营做到极致,打通采、产、销各环节,将算账经营的理念深入到每一个工序、每一个岗位,以实现全面的优化和提升。另一方面,要持续提升效率,以提升太原基地炼钢产线效率为重点,打造太钢最佳生产经营体制。要深化整合协同、价值创造,充分发挥联合重组规模效应,释放协同价值。宝武重组太钢,不是简单地拼在一起做大,而是要通过整合协同,发挥规模效应,创造协同价值。尤其在当前的行业市场背景下,非钢业务必须进行专业化整合协同,在提升自身竞争力的同时,与钢铁相互赋能提升发展质量。企业发展是硬道理。对于有利于太钢发展、符合太钢利益的措施,就要积极推进。此外,要全力以赴支撑宝钢德盛“活下去、好起来”,为太钢未来战略发展打好基础;进一步发挥山西区域总部作用,维护好与地方政府之间的良好关系,助力其他产业在晋布局发展。

胡望明强调,太钢集团要落实好全面从严治党责任,高质量开展中央巡视整改和党纪学习教育。中央巡视整改和党纪学习教育是宝武当前两项重大政治任务,太钢集团要按照宝武党委统一部署,用“严”和“实”的标准扎实推进相关工作。推进中央巡视整改要坚持“严”字当头,整改严、问责严,形成震慑。要坚持“四化”方向和“四有”原则,通过高质量开展中央巡视整改和党纪学习教育,推动产业更高质量发展,为宝武加快建设世界一流企业贡献力量。

侯安贵指出,联合重组三年多来,太钢集团积极推进一总部多基地产业布局,在产品差异化经营、现场效率提升、算账经营等诸多方面都取得了很大的进步,钢铁竞争力逐步凸显。同时,未来发展方向也愈加清晰。希望太钢集团坚持做强、做优不锈钢产业的发展定位,进一步优化战略布局,深化整合协同,不断提升效率尤其是炼钢产线效率,实现高质量发展。

会上,太钢集团对全面从严治党、生产经营、科技创新、三项制度改革、效率提升等情况进行了汇报。

宝武党委常委、副总经理高建兵,集团公司相关中心及总部职能部门负责人参加调研。


 
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